Antes de proponer cualquier cambio para optimizar el modelo y gestión de negocio o proyecto, el equipo de profesionales de "FREELANCE IN COMPANY" lleva a cabo una evaluación preliminar de, al menos, las siguientes áreas de la empresa o ese proyecto:

 

• Análisis económico-financiero

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• Análisis de costes

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• Diagnóstico comercial

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• Diagnóstico de abastecimiento

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• Diagnóstico Técnico

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• Diagnóstico Social

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• Diagnóstico de Gestión Financiera

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• Diagnóstico de Gestión y Organización

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• Análisis estratégico

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• Análisis de Riesgos

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