Consultoría de Negocio

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“Sin importar lo hermosa que sea la estrategia,
ocasionalmente hay que ver los resultados”

Winston Churchill

Antes de proponer cualquier cambio para optimizar el modelo y gestión de negocio o proyecto, el equipo de profesionales de "FREELANCE IN COMPANY" lleva a cabo una evaluación preliminar de, al menos, las siguientes áreas de la empresa o ese proyecto:

 

  • Análisis económico-financiero

  • Análisis de costes

  • Diagnóstico comercial

  • Diagnóstico de abastecimiento

  • Diagnóstico Técnico

  • Diagnóstico Social

  • Diagnóstico de Gestión Financiera

  • Diagnóstico de Gestión y Organización

  • Análisis estratégico

  • Análisis de Riesgos